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Mit dem TFS Acceleration Workshop können Anwender schnell und effizient den Microsoft Team Foundation Server aufsetzen und auf Ihre Anforderungen anpassen.
Durch professionelle Unterstützung verlieren Sie keine wertvolle Zeit durch "Try & Error" sondern können optimal von dem leistungsfähigen Collaboration Tool profitieren.
TFS Acceleration Workshop ? Step 1: Installation und Administration des TFS (Ein Tag)
Ziel ist es, den Team Foundation Server effizient aufzusetzen und dem Administrator einen guten Überblick über die notwendigen Tätigkeiten zu geben:
- Installation sowie Konfiguration eines Team Foundation Server Testsystems, bestehend aus einem Server sowie zwei Clients
- Schulung / Einführung Team System für Administratoren
- Dokumentation der Schritte und der Funktionen
TFS Acceleration Workshop ? Step 2: Einführung VSTS / TFS (Ein bis zwei Tage)
Nach dem einleitenden Überblick über die vielfältigen Funktionen des TFS wird anhand von in der Praxis immer wieder auftretenden Problemszenarien in Softwareprojekten aufgezeigt, wie der TFS alle Projektbeteiligten unterstützt.
Die Workshop Teilnehmer bekommen tiefgehende Informationen darüber, wie die Funktionen des TFS / VSTS bei der täglich anfallenden Projektarbeit aus Sicht der unterschiedlichen Rollen (Projektleiter, Entwickler, Tester) genutzt werden kann und der TFS / VSTS dabei hilft, das Projekt im Fluss zu halten und damit noch erfolgreicher zu gestalten. Wesentlich dabei ist der Praxisbezug in der Nutzung der vielfältigen Funktionen im Rahmen im wieder auftretenden Szenarien innerhalb eines Projektes.
- Einführung in den Application Lifecycle auf Basis des Team Foundation Servers / Visual Studio Team System
- Begriffsklärung, Übersicht über die Komponenten und Funktionen vonTeam Foundation Server
- Szenarien aus dem Alltag der Softwareentwicklung, Risiken und Fehler, Darstellung der Lösungsmöglichkeiten mit Hilfe des Team Foundation Server
- Darstellung von häufigen Szenarien:
- Einbindung neuer Mitarbeiter in ein Projekt
- Verbesserung des Entwicklungsprozesses:
- Versionsverwaltung / Quellcodeverwaltung
- Fehler-Management
- Änderungsmanagement
- Requirements Engineering
- Qualitätssicherung, Testdurchführung, Testprotokollierung
- Automatisierung von Prozessabläufen
- Gewinnung von Kennzahlen
- Aufgaben-Verwaltung
- Aktive Unterstützung aller Teammitglieder in der Einhaltung des definierten Entwicklungsprozesses
- Dokumentation der Prozesses im Projekt Portal
- Automatische Code Reviews / Laufende statische Code Analyse
- Verbesserung der Software Qualität durch Checkin-Policies
- Ermittlung von Code Metriken und deren Nutzen
- Gestaltung eines Reportings-/Berichtswesens
- Qualitätsprobleme und deren Lösung z.B. Codeanalyse, Testabdeckung, Qualität der Tests
- Nützliche Erweiterungen des TFS (z.B. Architekturprüfung, Similarity Analyzer, Code Metriken)
- Buildprozesse und Ihre Auswirkung auf Codequalität und Reaktionszeiten (MTTR)
- Unterstützung von Review Workflows durch den TFS
- Objektive Feststellung des Fertigstellungsgrad, rechtzeitige Identifizierung von Problemkomponenten
- Identifizierung von Projektrisiken und Gegensteuerung
- Auswertungen und Reports sowie deren Analyse zur Verbesserung des Entwicklungszyklus
- Aussagekräftige Kennzahlen und Metriken auf Basis der automatisch erzeugten Daten zur schnellen Analyse des Projektstatus
- Optional bei Bedarf:
- Erhöhung der Transparenz in der Zusammenarbeit mit Software-Dienstleistern, um den aktuellen Status und die Qualität der Zulieferungen objektiv beurteilen zu können.
- Aufzeigen des Nutzens einer integrierten Application Lifecycle Plattform im Vergleich zu einer zusammengestellten Produktlandschaft unterschiedlicher Herkunft (Versionsverwaltung, Bug-Tracking, Work-Tracking, Test Werkzeuge, Code Analyse und Code Coverage, Ermittlung von Metriken, Reports).